TO.BE Studio — система управления компанией для собственника и руководителя. В ней цели, оргструктура, команды и работа связаны между собой, и вы видите, кто за что отвечает и как идёт дело.
Ответим в Telegram. Проконсультируем и поможем внедрить TO.BE. Мы просто заинтересованы в вашем успехе.
Полёт начинается с чертежа, который родился из мыслей.
Полёт ниже придуман: компания, люди и числа — пример, а экраны — настоящий TO.BE.
Цель — корабль, задачи — его детали.
Цели и задачи · операционная работа
Готовность корабля складывается только из принятых деталей.
7
дней клапан подачи топлива на приёмке, и без него пуска нет
Цель — корабль, задачи — его детали.
Цели и задачи · операционная работа
Готовность корабля складывается только из принятых деталей.
7
дней клапан на приёмке
Руководитель передаёт чертёж экипажу. Каждый знает свой отсек.
Команды · Моя работа
Экипаж сам сдаёт и принимает работу.
Руководитель передаёт чертёж экипажу. Каждый знает свой отсек.
Команды · Моя работа
Экипаж сам сдаёт и принимает работу.
План едет с бумаги на стартовый стол.
Стратегические сессии · от гипотез к целям
Главный барьер роста компаний — это не отсутствие идей, а разрыв между Стратегией и Исполнением.1
План едет с бумаги на стартовый стол.
Стратегические сессии · от гипотез к целям
Главный барьер роста компаний — это не отсутствие идей, а разрыв между Стратегией и Исполнением.
7 из 101провалов первых лиц — не в стратегии, а в исполнении1 Оценка авторов: R. Charan, G. Colvin. Why CEOs Fail. Fortune, 21 июня 1999
1 7 из 10 провалов первых лиц — не в стратегии, а в исполнении. Оценка авторов: R. Charan, G. Colvin. Why CEOs Fail. Fortune, 21 июня 1999.
Перед стартом корабль проверяют по всем системам.
Модель компании
Видно и готовое, и пустые места, пока корабль ещё на земле.
Перед стартом корабль проверяют по всем системам.
Модель компании
Видно и готовое, и пустые места, пока корабль ещё на земле.
Двигатель сбоит на стенде. Испытание засчитают, только когда он отработает.
Журнал первопричин · разбор
Сбой устранён, когда помогло, а не когда отчитались.
Двигатель сбоит на стенде. Испытание засчитают, только когда он отработает.
Журнал первопричин · разбор
Сбой устранён, когда помогло, а не когда отчитались.
У экипажа есть помощник, который знает весь план полёта.
Дверь MCP для вашего ИИ-агента
ИИ-агент видит связи раньше вас.
У экипажа есть помощник, который знает весь план полёта.
Дверь MCP для вашего ИИ-агента
ИИ-агент видит связи раньше вас.
ИИ-агент · модель компании · только чтение
Что сейчас может сорвать старт?
Под угрозой подача топлива.
Клапан подачи топлива седьмой день на приёмке, а без него пуска нет.
С тем же клапаном связан риск бортинженера «Перегрев двигателя», и цель «Вывести корабль на орбиту к 1 декабря» может сорваться.
Подсказка Принять клапан до 20 ноября — тогда пуск остаётся 1 декабря.
Что сейчас может сорвать старт?
Под угрозой подача топлива.
Клапан подачи топлива седьмой день на приёмке, а без него пуска нет.
С тем же клапаном связан риск бортинженера «Перегрев двигателя», и цель «Вывести корабль на орбиту к 1 декабря» может сорваться.
Подсказка Принять клапан до 20 ноября — тогда пуск остаётся 1 декабря.
Из центра управления виден весь космодром сразу.
God mode · вид сразу на всю компанию
Слабые места видны сразу, без обхода отсеков.
Из центра управления виден весь космодром сразу.
God mode · вид сразу на всю компанию
Слабые места видны сразу, без обхода отсеков.
Сводка полёта
Ключ на старт поворачивают, когда готово всё.
Центр решений
Вопрос о фокусе открывается, когда модели хватает данных.
Ключ на старт поворачивают, когда готово всё.
Центр решений
Вопрос о фокусе открывается, когда модели хватает данных.
Вопрос Центра решений
«На какой цели сфокусироваться в этом квартале?»
Пока закрыт: чтобы ответить честно, модели не хватает двух вещей.
- измеримый результат у цели «Второй полёт»
- связь цели «Второй полёт» с риском
Рекомендация: цель «Вывести корабль на орбиту к 1 декабря» — на ней риск «Перегрев двигателя».
Вопрос Центра решений
«На какой цели сфокусироваться в этом квартале?»
Вопрос открыт: в модели есть на что опереться.
- измеримый результат у цели «Второй полёт»
- связь цели «Второй полёт» с риском
Рекомендация: цель «Вывести корабль на орбиту к 1 декабря» — на ней риск «Перегрев двигателя».
Пуск.1 декабря · пуск состоялся
Пуск.
цель достигнута — корабль на орбите в срок
результат измерен — приняты 10 задач из 10
ошибались — разбирали причину и поправляли курс
→движемся дальше — следующий полёт уже на чертеже
1 декабря · пуск состоялся
Состояние успеха — сейчас.
Покажите мою компанию.
Поговорить с основателем и командойОтветим в TelegramЗарегистрироваться
Следующий полёт
Высота 2.0
цель определена · чертёж начат
цель достигнута — корабль на орбите в срок
результат измерен — приняты 10 задач из 10
ошибались — разбирали причину и поправляли курс
→движемся дальше — следующий полёт уже на чертеже
Следующий полёт
Высота 2.0
цель определена · чертёж начат
Состояние успеха — сейчас.
Покажите мою компанию.
Поговорить с основателем и командойОтветим в TelegramЗарегистрироваться
Цена и начало работы
Сколько стоит и как начать
Руководитель 5 000 ₽/мес
Архитектор 5 000 ₽/мес
Сотрудник 1 000 ₽/мес
Пробный период — 30 дней, сразу после регистрации. Цены без НДС.
Состав посчитан условно: один архитектор на компанию, руководитель на каждые десять человек, остальные — сотрудники. Поправьте числа под свою компанию. Начать можно и с одних руководителей.
Пробный период — 30 дней, сразу после регистрации. Цены без НДС.
Команда TO.BE
Кто стоит за продуктом
TO.BE делает команда компании «Цифровой вектор».
Наша миссия Эффективное управление — по силам любой компании. Манифест →
Рустам Атаханов
эксперт по управлению
Владислав Левин
эксперт по управлению
Алёна Барыкина
эксперт по управлению
Сергей Астахов
архитектор
Игорь Новиков
лидер разработки
Здесь может быть ваш портрет
ищем сильных людей и амбассадоров TO.BE · написать →
Основатель TO.BE — Рустам Атаханов, сооснователь — Владислав Левин.